01Venture Foundationللمشروعات الجديدة

من فكرة واعدةإلى مشروع محدد المعالم.

عندك فكرة أو رأس مال وتفكّر تبدأ؟ نساعدك تحسم لمن ستبيع، وماذا ستقدّم، وكيف سيعمل المشروع، وما الذي يستحق الإنفاق عليه أولًا. وتستلم مخططًا يوجّه التنفيذ.

شاهد ما ستستلمه

مناسبة قبل الإطلاق أو قبل التوسع في الإنفاق. تستلم Venture Blueprint تملكه وتستطيع تنفيذه مع فريقك أو أي جهة تختارها. التنفيذ اختياري وباتفاق منفصل.

مشهد توضيحي معتمد وفهرس للمخرج؛ ليسا من مستندات عميل.

هل وصلت إلى هذه المرحلة؟

الفكرة موجودة، والقرارات تحتاج حسمًا.

العميل والعرض غير واضحين

الفكرة موجودة، لكن العميل والمشكلة والعرض لم تُحسم بعد.

الخيارات أكثر من الأولويات

أمامك خيارات كثيرة للتنفيذ؛ وتحتاج أولويات تحدد ما يبدأ الآن وما ينتظر.

تريد خطة قبل الالتزام

تحتاج ترتيب الإنفاق والقرارات ومعرفة الافتراضات المطلوب اختبارها.

المخرج الذي تستلمه

Venture Blueprint
مخطط مشروعك وخطة التنفيذ.

مخطط عملي يوثّق قرارات المشروع وأولويات الإطلاق، ويصلح مرجعًا لفريق التنفيذ.

تشمل الافتراضات والمسؤوليات والاعتماديات.

تستخدمه فياعتماد اتجاه المشروع، وكتابة موجزات التنفيذ، ومقارنة عروض الموردين، وترتيب الإنفاق.
لا يعنيأن الافتراضات أصبحت حقائق، أو أن نجاح السوق مضمون، أو أن التنفيذ مشمول تلقائيًا.
اطّلع على تصور إضافي للمخرج
المخرج الأساسيVenture Blueprint
لمن نبني؟ وما المشكلة؟العميل
ماذا نبيع؟ ولماذا يختارنا العميل؟العرض
كيف نكسب؟ وكيف نسلّم؟نموذج العمل
ماذا نبني الآن؟ وما الذي نؤجله؟الأولويات
الآنالتالياختياريغير مطلوب
شكل المخرج واستخدامه — عرض توضيحيVenture Blueprint

01 / قرارات المشروع

تعريف العميل والمشكلة والعرض ونموذج الإيرادات والتسليم؛ مع فصل الافتراضات عن القرارات المعتمدة.

02 / منطق الإطلاق

الفريق والقنوات والقدرات المطلوبة وفق احتياج المشروع، بدون قائمة أدوات مفروضة.

03 / خريطة التنفيذ

الآن، التالي، اختياري، وغير مطلوب؛ مع المسؤول والاعتماديات والمخاطر وموجزات التنفيذ اللازمة.

مثال توضيحي: سجل قرار داخل Venture Blueprint

بيانات افتراضية لتوضيح شكل المخرج، وليست دراسة حالة أو توصية لمشروع محدد.

القرار
بدء الإطلاق بعرض واحد محدد بدلًا من عدة عروض.
أساس القرار
افتراض يحتاج تحققًا: هذا العرض يحل المشكلة الأهم لدى العميل المستهدف.
الأولوية
الآن: اختبار العرض قبل توسيع القنوات أو الإنفاق على أدوات إضافية.
المتابعة
تحديد مالك لاختبار الافتراض، ودليل القبول، والخطوة التالية في خطة التنفيذ.
يُراجع عند التسليم: اتساق القرارات، ووضوح الأولويات، وتوثيق الافتراضات والاعتماديات قبل اعتماد المخرج.
من أعمالنا

شركات اختارت Venture Foundation

أبشر تم — ABSHER TAMM

Venture Foundation · مشروع قيد التشغيل

اختارت مسار تأسيس المشروع، وشمل العمل تنظيم عرض الخدمات والهوية والواجهة الرقمية لاستقبال الطلبات والزيارات ومسار المتابعة.

استعرض أعمالنا ←

عون — AOUN

Venture Foundation · أعمال مستمرة

اختارت مسار تأسيس المشروع، مع عمل موثق في التموضع وهندسة الخدمات والهوية وتطوير التجربة الرقمية.

اقرأ دراسة الحالة ←

تارجت — TARGET

Venture Foundation · تأسيس وتطوير

اختارت مسار تأسيس المشروع، مع أعمال في تعريف النشاط والهوية وملف الشركة والموقع الإلكتروني ضمن النطاق المتفق عليه.

استعرض المشروع ←

التصنيف يوضح الخدمة المتعاقد عليها. أما المراحل المنفذة والمخرجات المقبولة فتختلف حسب نطاق كل اتفاق وحالته.

مجالات تأسيس المشروع

ماذا نحدّد معًا؟

01

العميل والعرض

نحدد العميل المستهدف والمشكلة والقيمة التي يستحق المشروع أن يبني عرضه حولها.

02

نموذج العمل

نراجع منطق الإيرادات والتسعير والتكاليف والافتراضات التي تحتاج إلى اختبار.

03

رحلة السوق والتسليم

نرسم كيف يصل العميل ويقرر ويشتري، وكيف تُقدَّم الخدمة أو المنتج ومن المسؤول.

04

خطة الإطلاق

نرتّب القرارات والأولويات والاعتماديات في خريطة تنفيذ قابلة للاستخدام.

مراحل العمل

من فهم المشروع إلى مخطط جاهز للاستخدام.

أربع خطوات واضحة، لكل منها قرار أو مخرج يمكن مراجعته. التفاصيل والمدة تتحدد في الاتفاق.

01

نفهم المشروع

نحدد السياق والأهداف والقيود والقرارات المفتوحة.

02

نحدد الأساس

نحلّل العميل والعرض ونموذج العمل، ونحدّد ما يحتاج إلى اختبار.

03

نربط التنفيذ

نحدد القنوات والتسليم والفريق والأولويات.

04

نراجع ونسلّم

نعتمد المخرج ونوضح حدود الاستنتاجات والخطوات التالية.

النطاق وحدود الخدمة

منتج متكامل.
وحدود واضحة.

لـVenture Foundation مخرج أساسي واحد. الأسواق والعروض وأصحاب القرار وعمق البحث تحدد النطاق والأتعاب المتفق عليها.

  • عدد الأسواق والعروض وأصحاب القرار يؤثر في النطاق
  • عمق البحث والاعتماديات التخصصية يُحدد في الاتفاق
  • التنفيذ التقني أو التسويقي يحتاج نطاقًا مستقلًا
  • الاستشارات القانونية أو المتخصصة تُحال للمختص عند الحاجة
قبل البدء

أسئلة قبل أن نبدأ.

الإجابات الأساسية هنا، والتفاصيل الخاصة بوضعك نناقشها في المكالمة الاستكشافية.

هل هذا يضمن نجاح المشروع؟

نقدم أساسًا أوضح لاتخاذ القرار وتوجيه التنفيذ، مع توثيق الافتراضات والمخاطر. النجاح التجاري يعتمد أيضًا على الطلب والتنفيذ والقدرة على التكيف.

هل أحصل على تنفيذ بعد التسليم؟

التنفيذ اختياري وباتفاق مستقل؛ يمكنك التنفيذ مع أي جهة تختارها.

هل أنتقل تلقائيًا إلى DBF؟

لا. يُقيّم الاحتياج إلى DBF عند وجود واقع تشغيلي يحتاج إلى التنظيم.

ماذا تشمل المكالمة الاستكشافية؟

مكالمة فيديو مجانية لمدة 30 دقيقة لفهم الاحتياج وملاءمة التعاون والمسار التالي. التقييم المكتوب وتحليل الفجوات وتصميم المشروع أو التشغيل تأتي ضمن نطاق مهني متفق عليه لاحقًا.

قبل أن تبدأ التنفيذ

ما القرار الذي يحتاجه مشروعك الآن؟

قبل التعاقد على التنفيذ، شاركنا مرحلة المشروع والقرار المفتوح وما استثمرت فيه حتى الآن.

مرحلة الفكرة أو المشروعأكبر قرار مفتوحموعد التنفيذ المتوقع

لا تحتاج إلى تجهيز عرض أو إرسال معلومات سرية قبل المكالمة.

تعرّف على Digital Business Foundation ←
ORVEAX / 30-MIN DISCOVERY CALL

احجز مكالمة استكشافية — 30 دقيقة

مكالمة استكشافية مجانية لمدة 30 دقيقة دون التزام. اختر Google Meet أو مكالمة هاتفية عند الحجز على Calendly.

  1. نفهم الوضع الحالي
  2. نحدد القرار الأهم
  3. نوضح الخطوة التالية

جلسة استكشافية، وليست دراسة جدوى أو استشارة تنفيذية. لا ترسل مستندات سرية قبل المكالمة.

اختيار الموعد وإدخال بيانات الحجز يتمان عبر Calendly.

اختر موعدًا عبر Calendly ↗