02Digital Business Foundationللشركات القائمة

شركة تعمل بالفعل.لننظّم كيف تعمل.

لو الشغل بيتعطّل بسبب قرارات معلّقة أو مسؤوليات متداخلة أو معلومات متفرقة، نرتّب طريقة التشغيل أولًا: من المسؤول، وكيف ينتقل العمل، وأين المرجع المعتمد. ثم نصمّم الأساس الرقمي المناسب.

شاهد ما ستستلمه

مناسبة لشركة قائمة تريد تقليل الاعتماد على المؤسس وتنظيم عمل فريقها، عادةً من 5 إلى 50 موظفًا. نحدّد النطاق والمخرجات بعد فهم وضع الشركة.

مشهد توضيحي معتمد وفهرس للمخرج؛ ليسا من مستندات عميل.

عندما تحتاج العمليات إلى تنظيم

شركتك تعمل. هل تشغيلها واضح للجميع؟

المعرفة عند أشخاص

تحتاج الرجوع لشخص بعينه لمعرفة حالة العمل أو العثور على مستند أو متابعة مهمة أساسية.

المسؤوليات متداخلة

الفريق ينفذ، لكن من يملك النتيجة ومن يراجع ومن يعتمد القرار ليس واضحًا بما يكفي.

الأدوات والملفات متفرقة

الأنظمة موجودة، لكن العمل ما زال يعتمد على المحادثات والملفات المتكررة والبحث.

مرجع التشغيل الذي تستلمه

Business Operating Foundation
أساس واضح لتشغيل شركتك.

تستلم Business Operating Foundation: خريطة أدوار، وسير عمل، وملكية معلومات، وضوابط، وتصميمًا رقميًا وحزمة تسليم واضحة. التنفيذ التقني يتحدد بالنطاق.

Client HQ مساحة تشغيل مشتركة للفريق لتنظيم المخرجات. الأداة التي يُبنى عليها المرجع تُحدد وفق متطلبات الشركة؛ وليس منتجًا ثالثًا أو اشتراكًا تشتريه من ORVEAX.

يستخدمه الفريق فيمعرفة المالك والخطوة والمرجع المعتمد، وتسليم العمل، وتهيئة أعضاء الفريق الجدد.
لا يعنيأن كل العمليات أو الأنظمة قد فُعّلت، أو أن الصيانة والدعم المستمر مشمولان تلقائيًا.
اطّلع على تصور إضافي للمخرج
مرجع التشغيل والتسليمأساس تشغيل الشركة
الأدوار والمسؤوليات والملكيةمن يفعل؟
العمليات والإجراءاتكيف يعمل؟
البيانات والصلاحياتأين المرجع؟
القرارات والأنظمة والتسليمكيف يستمر؟
الملكيةسير العملالضوابط
شكل المخرج واستخدامه — عرض توضيحيBusiness Operating Foundation

01 / الوضع الحالي والأولويات

مرجع لمعلومات الشركة، تقييم للفجوات، وأولويات مرتبطة بالأدلة المتاحة.

02 / طريقة تشغيل الشركة

أدوار ومسؤوليات وصلاحيات قرار، وخرائط سير عمل وملكية بيانات وضوابط متناسبة مع حجم الشركة.

03 / التصميم الرقمي والتسليم

تصميم مساحة العمل والوصول والأنظمة، مع دليل تسليم وملاحظات تمكين وخريطة طريق وبنود مفتوحة.

مثال توضيحي: بند في مرجع التشغيل والتسليم

سيناريو افتراضي لشرح الحقول، وليس إجراءً معتمدًا لدى عميل.

العملية
استقبال استفسار عميل وتحويله للمسؤول عن المتابعة.
الملكية
مسؤول الاستقبال يسجّل الطلب؛ مسؤول الخدمة يراجعه؛ صاحب الصلاحية يعتمد الاستثناء.
المرجع والضابط
سجل طلبات موحّد، وحالة واضحة، وحدّ وصول وفق الدور.
التسليم والحالة
تحديد مالك السجل، وما صُمّم مقابل ما فُعّل فعليًا، وأي بند مفتوح.
يُراجع عند التسليم: وضوح المالك، وإمكانية استخدام المرجع، وحدود ما صُمّم وما فُعّل، والبنود المتبقية.
من عملائنا

صحتنا اختارت Digital Business Foundation

صحتنا — SAHTNA

Digital Business Foundation · تشغيل مستمر

اختارت مسار تأسيس الأعمال الرقمي. يشمل العمل إعداد مساحة العمل المؤسسية والبنية الرقمية، بينما تستمر مراجعة العمليات وتطوير الأنظمة ضمن مراحل ونطاقات متفق عليها.

اقرأ دراسة الحالة ←

تسمية الخدمة توضّح المسار المتعاقد عليه، ولا تعني اكتمال كل مراحل التشغيل أو التفعيل التقني.

مجالات تنظيم التشغيل

ما الذي ننظمه معًا؟

أربعة مجالات تشغيلية وأربع مراحل للتسليم، بعمق ومخرجات وفق النطاق المتفق عليه.

01

الأدوار والمسؤوليات

نوضح ملكية القرارات والمهام والصلاحيات ومناطق الاعتماد على أفراد محددين.

02

العمليات والضوابط

نصمم سير العمل ونقاط التسليم والمتابعة بما يناسب حجم الشركة.

03

المعلومات والبنية الرقمية

ننظم الملفات والهوية والوصول والأدوات الحالية، ونختار التفعيل التقني وفق الحاجة.

04

التسليم والتبنّي

نوثق الأساس ونهيئ الفريق لاستخدامه ومراجعته والتحسين عليه.

مراحل العمل

من فهم التشغيل إلى تسليم أساس واضح.

أربع خطوات واضحة، لكل منها قرار أو مخرج يمكن مراجعته. التفاصيل والمدة تتحدد في الاتفاق.

01

نفهم الواقع

نقيّم الواقع والفجوات ومصادر المعلومات والاعتماديات، ونحدد الأولويات بأدلة كافية.

المخرج: تقييم الوضع الحالي والأولويات
02

نصمم الأساس

نصمم الأدوار وسير العمل وسلطات القرار والضوابط التي تناسب حجم الشركة وقدرتها على الاستخدام.

المخرج: الأدوار وسير العمل والضوابط
03

نجهّز وفق النطاق

نجهّز تصميم الأساس الرقمي ومساحة التشغيل المشتركة (Client HQ)، ولا نفعّل من المكونات التقنية إلا ما ينص عليه الاتفاق.

المخرج: التصميم الرقمي؛ والتفعيل عند تضمينه
04

نتحقق ونسلّم

نراجع المخرجات والجاهزية والوصول والملكية، ونسلّم للفريق ما يحتاجه للاستمرار مع توضيح البنود المفتوحة.

المخرج: حزمة التسليم والجاهزية والخطوات التالية
النطاق وحدود الخدمة

تصميم التشغيل.
وتفعيل حسب الاحتياج.

نبدأ بالرحلة كاملة أو مكوّن محدد عند جاهزية متطلباته. التفعيل التقني يظل وفق نطاق صريح.

  • العمليات والمخرجات المشمولة تُحدد قبل البدء
  • الإعداد والنقل والتكامل يدخل عند ذكره صراحة
  • التراخيص وتكاليف الجهات الخارجية تُوضح في العرض
  • الصيانة المستمرة تحتاج اتفاقًا مستقلًا عند الحاجة
قبل البدء

أسئلة قبل أن نبدأ.

الإجابات الأساسية هنا، والتفاصيل الخاصة بوضعك نناقشها في المكالمة الاستكشافية.

هل نحتاج تغيير الأنظمة الحالية؟

ليس بالضرورة. نراجع ملاءمتها للعمل ونحدد ما يحتاج تعديلًا أو استبدالًا بناءً على الاحتياج.

هل الخدمة هي تنفيذ ERP؟

DBF تبني أساس التشغيل والاستعداد الرقمي. تنفيذ ERP كامل لا يدخل افتراضيًا؛ يُحدد كمشروع أو نطاق مستقل عندما تبرره المتطلبات.

هل نحتاج تخصيص وقت من الفريق؟

نحدد المشاركين ومسؤولياتهم والوقت المطلوب ضمن خطة العمل قبل البدء.

ماذا تشمل المكالمة الاستكشافية؟

مكالمة فيديو مجانية لمدة 30 دقيقة لفهم الاحتياج وملاءمة التعاون والمسار التالي. التقييم المكتوب وتحليل الفجوات وتصميم المشروع أو التشغيل تأتي ضمن نطاق مهني متفق عليه لاحقًا.

ابدأ من طريقة التشغيل الحالية

ما الذي يعطّل تشغيل شركتك؟

شاركنا أين يعتمد العمل على أشخاص بعينهم، وأي عملية أو معلومة أو قرار يسبب التأخير الآن.

حجم الفريق ومرحلة الشركةأكبر اختناق تشغيليالأنظمة المستخدمة حاليًا

لا تحتاج إلى إرسال صلاحيات أو بيانات موظفين أو مستندات سرية قبل المكالمة.

استكشف Venture Foundation ←
ORVEAX / 30-MIN DISCOVERY CALL

احجز مكالمة استكشافية — 30 دقيقة

مكالمة استكشافية مجانية لمدة 30 دقيقة دون التزام. اختر Google Meet أو مكالمة هاتفية عند الحجز على Calendly.

  1. نفهم الوضع الحالي
  2. نحدد القرار الأهم
  3. نوضح الخطوة التالية

جلسة استكشافية، وليست دراسة جدوى أو استشارة تنفيذية. لا ترسل مستندات سرية قبل المكالمة.

اختيار الموعد وإدخال بيانات الحجز يتمان عبر Calendly.

اختر موعدًا عبر Calendly ↗